在人间做韭菜的那些年(4)--2021年终总结回顾
自从疫情以来,基本上没啥好的事情,中美对抗,股市跌宕,美股熔断,互联网内卷、房市末路,男女对立加重,青春也随着时间流逝,越是艰难的时候,越是需要思考总结,复盘,否则过了这个时间,铁就打不热了。
自从疫情以来,基本上没啥好的事情,中美对抗,股市跌宕,美股熔断,互联网内卷、房市末路,男女对立加重,青春也随着时间流逝,越是艰难的时候,越是需要思考总结,复盘,否则过了这个时间,铁就打不热了。
定位为轻量级Java框架,在Java的JDBC层提供的额外服务。 它使用客户端直连数据库,以jar包形式提供服务,无需额外部署和依赖,可理解为增强版的JDBC驱动,完全兼容JDBC和各种ORM框架。
这周参加了一次“洗脑”式的培训,主要是价值观强化,整个集团组织过于庞大,在管理上要想实现高度的统一和控制,第一需要一套价值观时刻提醒每一颗韭菜,第二,这个价值观要和韭菜利益强相关–即纳入绩效系统,参加这个局,其实大部分的思想是过来接受集团的强制文化熏陶,5天当一个混子,摸摸鱼(实际上我也是这样度过的),但是中间有一些集团的老员工的分享风格让我认识到了一个点,这些合伙人现场给我们做分享,风格透露着很真实的言语和思想,比如内卷、996、蚂蚁ipo流产是不是说明蚂蚁不行了、工作和生活怎么平衡、女强人的想法、老板pua等这些问题都在会上直接抛给了这些在集团工作超过10年的老员工以及合伙人。
写了好几年代码,今天梳理和沉淀一些搬砖盖楼的方法论,时刻鞭策自己去遵守以及重温它们。
今天是2021.02.24,鄙人从工作了将近2年的连连支付离职了。
其实要不要离开纠结了一段时间,因为在连连能做很多有意思的技术问题,虽然业务很很多,但是你总能在一家成长当中的企业当学到一些成长期必然遇到的技术问题,在阿里,腾讯,美团之类的成熟it企业,动辄就是一个大的概念滚出来的一套架构,整个集团统一技术规范和规约,以及中间件规范,业务团队其实重点还是在业务实现上面。而我呢,又是对技术狂人派的,自然喜欢技术氛围好的团队,但是现实催人往前走,我去了某宝。
本节讲解使用注解的方式加载bean到工厂的过程,其流程和使用xml的方式大同小异。
配置数据库驱动
1 | dependencies { |